5 entscheidende Personalberater Vorteile für Unternehmen

Eine Personalberatung findet Ihren Wunschkandidaten. Aber stimmt das auch? Und lohnt es sich für Unternehmen wirklich?
18. Juni 2025
5 entscheidende Personalberater Vorteile für Unternehmen

Mitarbeiter zu finden, kostet Zeit – oft mehr, als man denkt.

Die Suche nach passenden Fach- und Führungskräften kann sich über Monate hinziehen, bindet Ressourcen und läuft manchmal trotz allem ins Leere.

Kein Wunder, dass viele Unternehmen auf Personalberater setzen.

Doch ab wann lohnt sich eine Personalberatung wirklich?

Welche Personalberater Vorteile gibt es für Unternehmen?

Und wie kann man die Arbeit einer Personalberatung mit der eines Headhunters vergleichen?

Was macht ein Personalberater?

Personalberater sind keine Zeitarbeitsfirmen oder Jobvermittler im herkömmlichen Sinne. In beiden Fällen geht es darum, dass Fach- und Führungskräfte bei den richtigen Arbeitgebern unterkommen.

Das kann die Form einer Festanstellung, jedoch auch die Form einer Interim Management Position annehmen (letzteres steigt bei unseren Kunden sehr an Beliebtheit.)

Der entscheidende Unterschied besteht in der strategischen Unterstützung, dem unternehmerischen Feingefühl und der Qualität der vermittelten Talente.

Die erste strategische Frage, die Sie sich als Unternehmen stellen müssen, ist die nach Ihren Zielen:

Was genau suchen Sie?

Hauptsächlich Geschwindigkeit, fachliche Expertise ist zweitrangig?

Dann können Ihnen Headhunter beispielsweise durch eine Social Recruiting Kampagne in den sozialen Medien weiterhelfen.

Geschwindigkeit und fachliche Expertise?

Dann ist die strategische Komponente überproportional wichtig.

Die Personalberater Vorteile unterstützten Sie hierbei.

Eine gute Personalberatung findet Kandidaten, wo andere gar nicht suchen.

Ganz einfach deshalb, weil eine gute Personalberatung sucht, wo andere gar nicht suchen können.

Das hat folgenden Hintergrund:

Die 5 wichtigsten Personalberater Vorteile für Unternehmen

1. Zugang zum verdeckten Bewerbermarkt

Viele der besten Fachkräfte in der Immobilienbranche sind nicht aktiv auf Jobsuche. Das gilt umso mehr für die besten Führungskräfte.

Denn auch wenn der wirtschaftlichen Situation in Deutschland nicht immer optimistisch entgegen gesehen wird: Wer einen hohen Ausbildungsgrad mitbringt und nicht nur Erfahrung, sondern auch Ergebnisse, vorweisen kann, hat immer eine berufliche Gelegenheit.

Angenommen Sie möchten eine C-Level Position besetzen.

Ihre potentielle Kandidatin oder Ihr potentieller Kandidat hat in diesem Fall bereits einige Jahre Berufserfahrung und in der Regel mindestens 4 Jahre an einer Universität verbracht.

Gut möglich, dass Ihr potentieller Kandidat deshalb eine Familie hat und die Entscheidung darüber, wo er den Großteil seiner Zeit verbringt, nicht mehr allein fällt.

A-Player Kandidaten suchen zudem aktiv nach Gelegenheiten und Chancen.

Es ist somit unwahrscheinlich, dass Sie eine solche Person auf dem freien Markt finden werden.

All diese Punkte berücksichtigen wir bei ARTES Recruitment.

Denn als erfahrene Personalberater mit Spezialisierung auf die Bau- und Immobilienbranche kennen wir nicht nur Markt und Markteilnehmer.

Wir kennen die persönlichen Geschichten und Motivationen hinter beruflichen Entscheidungen — gerade im C-Level.

Also haben wir schon vor Jahren eine Entscheidung gegen das bloße Versenden von Lebensläufen und für den Aufbau eines qualitativen Netzwerks getroffen.

Wir führen wöchentlich Dutzende Gespräche mit Fach- und Führungskräften aus der Bau- und Immobilienbranche. Zudem entstehen viele unserer Kontakte nicht durch eine konkrete Stelle, sondern durch langfristige Beziehungen.

In unserem Talent-Pool listen wir einen Auszug dieses Netzwerks (anonym und auf Wunsch der Kandidaten)

Werfen Sie einen unverbindlichen Blick auf den ARTES Talent-Pool.

2. Branchenspezifisches Know-how

Jede Branche hat ihre eigenen Regeln, Abläufe und Trends. Was in der IT funktioniert, passt nicht automatisch in den Maschinenbau. Wer Kandidaten sucht, braucht deshalb ein tiefes Verständnis für die jeweiligen Anforderungen und die Feinheiten des Marktes.

Daher spezialisieren sich alle guten Personalberatungs-Häuser auf eine Branche. Sie kennen die Schlüsselkompetenzen, die aktuell gefragt sind und wissen, wie man die richtigen Talente anspricht.

Dieser Punkt knüpft an Punkt 1 an.

Denn ein starkes Netzwerk aufzubauen, das auf sämtliche Branchen passt, ist so gut wie unmöglich — zumal Branchenexpertise nicht nur Personalberatungen, sondern auch einzelne Kandidaten enorm wertvoll macht.

Man sagt zwar, dass man Fähigkeiten lernen kann und deshalb nach Motivation und Haltung einstellen sollte. In der Praxis ist das nicht immer möglich. Gerade in spezialisierten Positionen profitieren Unternehmen enorm von jemandem, der seit 10 Jahren eng mit der Branche vertraut ist.

Die beste Motivation und Haltung kompensiert fehlende Erfahrung nur bedingt.

3. Zeitersparnis & Prozessbeschleunigung

Dies ist einer der größten Personalberater Vorteile, den Unternehmen schnell erkennen:

Rekrutierung kostet Zeit – viel Zeit. Ein Prozess, der interne Ressourcen bindet, die besser für das Kerngeschäft genutzt werden könnten.

Personalberater übernehmen die Suche, koordinieren Interviews und holen direktes Feedback von den Entscheidern ein.

Das Ergebnis? Schnellere Besetzungen, weniger Aufwand für Ihr Team und eine deutlich effektivere Nutzung der verfügbaren Zeit.

4. Diskretion & Anonymität

Manchmal will ein Unternehmen eine Schlüsselperson besetzen, ohne dass es öffentlich wird – vielleicht weil die Stelle aktuell noch vergeben ist.

Genau in solchen Fällen sind Personalberater Vorteile Gold wert. Wir arbeiten absolut diskret und anonym. Der Kandidat erhält nur die Infos, die er wirklich braucht.

So vermeiden Sie, dass der aktuelle Mitarbeiter oder der Markt Wind von der Sache bekommt.

Keine öffentlichen Ausschreibungen, keine ungewollte Aufmerksamkeit – dafür jedoch ein kontrollierter Prozess, bei dem Sie intern keine Wellen schlagen.

Wir agieren zudem als Vermittler und Vertrauter.

Details, die man der anderen Seite vielleicht nicht offen kommunizieren würde, kann man uns problemlos anvertrauen — ohne Angst haben zu müssen, den „Deal“ damit zu ruinieren.

Nicht nur können wir so sichergehen, dass sich beide Seiten von einer authentischen Seite zeigen.

Wir können optimal einschätzen, ob es für beide Seiten wirklich passt.

5. Fehlbesetzungen vermeiden

Fehlbesetzungen können schnell teuer werden. Das Problem: Man merkt es erst, wenn der Schaden schon da ist. Die falsche Person am falschen Platz kostet Zeit, Nerven und am Ende vor allem Geld.

Deshalb ist es so wichtig, Kandidaten nicht nur nach ihrem Lebenslauf auszuwählen, sondern wirklich zu prüfen, ob sie auch zu Ihrem Unternehmen und der Stelle passen.

Stichwort Vertrauter und Vermittler.

Dazu sprechen wir ausführlich mit Ihnen und den Kandidaten. Wir wollen verstehen, was Sie wirklich brauchen und, was von der Rolle erwartet wird.

Danach gleichen wir diese Erwartungshaltung mit unserem Netzwerk ab. Dieses  Netzwerk umfasst nicht ausschließlich potentielle Kandidaten. Es umfasst allerlei Menschen, die Türen und Tore zu weiteren, passenden Kandidaten öffnen können.

Somit können wir Ihnen gleich mehrere Kandidaten vorstellen.

Davon profitieren Sie einerseits im Auswahlprozess, den wir selbstverständlich mit Ihnen zusammen durchlaufen.

Andererseits profitieren Sie davon, wenn es innerhalb der Probezeit mal doch nicht gepasst haben sollte.

Dank uns starten Sie den Prozess nicht von vorn, sondern finden schnell und gezielt einen Ersatz.

Personalberater sind Ihr Schlüssel zu den besten Talenten

Die Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften in der Bau- und Immobilienbranche ist anspruchsvoll und zeitintensiv. Personalberater sind hier mehr als Vermittler:

Sie öffnen Türen durch ihr Netzwerk zu verdeckten Top-Mitarbeitern, bringen branchenspezifisches Know-how mit und übernehmen den gesamten Auswahlprozess – diskret und effizient.

Wenn Sie von diesen Personalberater Vorteilen profitieren wollen, dann kontaktieren Sie uns – wir finden Ihre Idealbesetzung.

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