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Interim Management
Als die Spezialisten in der Personalberatung der Immobilien- und Baubranche finden wir in kürzester Zeit flexibel und den für Ihren Bedarf passenden Interim Manager – von der Assistenz der Geschäftsführung über den Asset Manager, den technischen Property Manager oder Bilanzbuchhalter bis hin zum Head of HR oder Geschäftsführer. Lassen Sie uns Ihre Personalprobleme lösen!
Warum sollten Sie Interim Management nutzen?
Sofortige Verfügbarkeit und Entlastung
MEHR DAZU
WENIGER
Interim Manager sind sofort einsatzbereit und bringen umfangreiche Erfahrung und Fachwissen mit. Dies bedeutet, dass Sie nie wieder ratlos sind, wenn bei Ihnen unerwartet Personal ausfällt. Mit Interim Managern haben Sie stets eine Lösung parat, sodass Ihr Geschäftsbetrieb ohne Verzögerungen fortgeführt werden kann.
Die schnelle Verfügbarkeit dieser Experten reduziert den Stress und Druck, schnell Ersatz finden zu müssen, erheblich. Gleichzeitig profitiert Ihr Team von der Entlastung, was zu höherer Zufriedenheit und Produktivität führt und mögliche Folgekündigungen vermeidet. Die flexible Einsatzbereitschaft der Interim Manager gewährleistet, dass Sie auch in unerwarteten Situationen souverän agieren können, ohne Ihre Stammbelegschaft zu überlasten.
Spezialisiertes Know-how für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte
MEHR DAZU
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Interim Management bietet Ihnen die Möglichkeit, wiederkehrenden Frust und Stillstand in Ihren Projekten zu vermeiden. Mit Interim Managern können Sie sicherstellen, dass Ihre Projekte endlich voranschreiten und nicht immer wieder ins Stocken geraten.
Diese externen Fach- und Führungskräfte bringen nicht nur das spezielle Know-how, sondern auch die notwendige Erfahrung mit, um selbst komplexe und anspruchsvolle Aufgaben schnell und effizient zu bewältigen. Sie können Interim Manager für verschiedene Projekte einsetzen, sei es die Einführung einer CAFM-Software, die Implementierung von IFRS-Standards oder die Durchführung von Digitalisierungs- und ESG-Initiativen.
Risikominimierung und Sicherung des Geschäftserfolges
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Der plötzliche Wegfall von wichtigen Funktionen kann erhebliche Risiken für Ihr Unternehmen mit sich bringen, darunter finanzielle Einbußen und eine mögliche Schädigung Ihres Rufs. Interim Manager bieten hier eine zuverlässige Lösung, indem sie schnell einsatzbereit sind und dafür sorgen, dass alle vertraglichen Leistungen gegenüber Auftraggebern, Investoren und Eigentümern erfüllt werden.
Durch ihre sofortige Verfügbarkeit und umfangreiche Erfahrung helfen sie, z.B. Projektunterbrechungen zu vermeiden oder Mandate in der Betreuung sicherzustellen, sodass Ihr Unternehmen weiterhin als verlässlicher Partner wahrgenommen wird, was langfristig den Geschäftserfolg sichert.
Unsere Erfolgsgeschichten
Um den Druck aus unserem Rekrutierungsprozess zu nehmen, haben wir als führendes Immobilienunternehmen ARTES mit der Suche nach einem Interim Manager beauftragt. Der Interim Manager, den wir über ARTES fanden, erwies sich als äußerst kompetent und erfahren. Seine Expertise ermöglichte es uns, mit genügend Zeit den passenden, langfristigen Kandidaten für die Position zu finden.
Durch die professionelle Unterstützung des Interim Managers konnten wir eine reibungslose Übergabe sicherstellen. Er kümmerte sich um alle anstehenden Aufgaben und Altlasten, was unserem neuen Kollegen einen optimalen Start ermöglichte. Die Zusammenarbeit mit ARTES war entscheidend für den Erfolg dieses Übergangsprozesses und hat gezeigt, wie wertvoll Interim Management sein kann, um operative Kontinuität und Qualität sicherzustellen.
Wir sind sehr zufrieden mit der Leistung des Interim Managers und der Unterstützung durch ARTES. Diese Erfahrung hat unsere Erwartungen übertroffen und wir würden ARTES jedem Unternehmen empfehlen, das nach effektiven Lösungen im Bereich Interim Management sucht.
* Die konkreten Referenzgeber nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage.
Diese Referenz bezieht sich auf:
Steffi Floß
Director Interim Management
Als führendes Unternehmen im Bereich der Technologie haben wir mit ARTES einen Partner an unserer Seite, der uns spezifisch bei einzelnen Neubauprojekten unterstützt. So haben wir einen erfahrenen Interim Manager im Einsatz, der unseren Büroumbau im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) begleitet. Mit umfangreicher Expertise und Erfahrung trägt der Interim Manager maßgeblich zum Erfolg des Projekts bei.
Durch die flexible Einsatzfähigkeit können wir im Baufortschritt mal mehr und mal weniger Auslastung abrufen. Für die spezifischen Herausforderungen des Projekts war das von entscheidender Bedeutung, da wir keine weiteren vergleichbaren Bauprojekte planen. Der Interim Manager gewährleistet eine effiziente Umsetzung der technischen Anforderungen sowie eine reibungslose Koordination der Gewerke. Dadurch konnten wir nicht nur die Bauqualität sicherstellen, sondern auch die Termintreue gewährleisten, während unsere internen Ressourcen für andere strategische Aufgaben freigegeben wurden. Die Zusammenarbeit mit Frau Floß hat dazu geführt, dass unser Projekt erfolgreich läuft. Wir sind dankbar für die professionelle Unterstützung und Beratung.
* Die konkreten Referenzgeber nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage.
Diese Referenz bezieht sich auf:
Steffi Floß
Director Interim Management
Die Zusammenarbeit mit Frau Floß war von Anfang an professionell und zielführend. Dank der kompetenten Vermittlung einer Interim Managerin konnten wir so erfolgreich die Grundlagen für unser neues Property Management aufbauen. Die Interim Managerin übernahm den Aufbau und die Optimierung der Prozesse sowie das Management aller Wohneinheiten mit umfassender Fachkenntnis und Erfahrung.
Die flexible Verfügbarkeit der Interim Managerin ermöglicht es uns, auch heute noch bei Bedarf zusätzliche Unterstützung abzurufen. Diese Flexibilität ist hervorragend, da sie es uns erlaubt, situativ nachzusteuern und sicherzustellen, dass alle operativen Herausforderungen zeitnah bewältigt werden. Zudem hat die Interim Managerin ein neues Team von festangestellten Mitarbeitern eingearbeitet und aufgebaut, das nun eigenständig agiert.
Da wir vorher noch nie über den Einsatz von Interim Management nachgedacht haben, sind wir froh, dass Frau Floß uns durch den Prozess so gut begleitet hat.
* Die konkreten Referenzgeber nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage.
Diese Referenz bezieht sich auf:
Steffi Floß
Director Interim Management
Kompetenz und Vertrauen: Warum wir die erste Wahl der Branche sind
Für Unternehmen
Sind Sie mit unerwarteten Personalengpässen konfrontiert oder benötigen spezialisiertes Know-how für ein zeitlich begrenztes Projekt? Entdecken Sie, wie unsere Interim Manager Ihr Team verstärken und zum Erfolg Ihres Projekts beitragen können.
Für Kandidaten
Streben Sie nach Flexibilität in Ihrer Karriere und haben die Fähigkeit, Unternehmen in Übergangsphasen zu unterstützen? Interim Einsätze sind in der Branche zunehmend gefragt. Treten Sie gerne mit uns in Kontakt.
In 3 simplen Schritten zu Ihrem Interim Manager
Geben Sie uns 30 Minuten für ein erstes Gespräch, um Ihre Herausforderungen und Unternehmenskultur kennenzulernen. Basierend darauf finden wir in kürzester Zeit den idealen Interim Manager für Ihre Situation.
1.
Vereinbaren Sie ein 30-minütiges Gespräch mit uns und erzählen Sie uns von Ihrer personellen Herausforderung.
2.
Innerhalb weniger Tage präsentieren wir Ihnen den passgenauen Interim Manager für Ihren Bedarf.
3.
Als Ihr Partner in allen Personalthemen begleiten wir Sie vertrauensvoll durch den ganzen Prozess bis zum erfolgreichen Projektende.
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FAQ
Für Unternehmen
Welche Positionen oder Aufgaben lassen sich mit Interim Management lösen?
Von der operativen Überbrückung offener Vakanzen über die Abwicklung von Projekten (wie z.B. Digitalisierungsprojekten, Einführung neuer Systeme, Auf- oder Abbau von Abteilungen oder Umsetzen von Bauprojekten) bis hin zu Spezialaufgaben gibt es für jede Herausforderung eine umsetzbare Lösung. Lassen Sie uns „Out-of-the-box“ denken und gemeinsam dazu sprechen.
Wie lang sind die üblichen Projektlaufzeiten und gibt es Teilzeitoptionen?
Von 3 Monaten bis hin zu mehreren Jahren können wir hier ganz flexibel sein und für Ihre Situation die passende Lösung finden. Auch Teilzeit-Einsätze sind grundsätzlich möglich, sodass auch ein Einsatz von 3 Tagen pro Woche eine erfolgreiche Entlastung für Sie bieten kann.
Wie gestaltet sich die Vergütung von Interim Managern?
Die Vergütung eines Interim Managers erfolgt über einen Stunden- oder Tagessatz. Dabei variieren die Sätze abhängig von der Position sehr stark. In dem jeweiligen Stunden- oder Tagessatz ist bereits unsere Marge für die freiberufliche Vermittlung inkludiert, sodass keine Zusatzkosten mehr entstehen. Die geleistete Arbeitszeit wird mit einem Tätigkeitsnachweis dokumentiert und wird Ihnen nach dem jeweiligen Monat von uns in Rechnung gaestellt.
Was sind die Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Interim Managern?
Klare Zielsetzung und Kommunikation: Eine klare und offene Kommunikation im Kreise aller Beteiligten ermöglicht es, speziell auf Ihre Herausforderungen einzugehen. Daher lassen Sie uns offen über Ihre Themen sprechen. Auch ein regelmäßiger Austausch im Projekt ist wichtig, um gemeinsam das Projektziel Schritt für Schritt umzusetzen. Eine offene Kommunikation über die Rolle und Aufgaben des Interim Managers im Unternehmen fördert oft die Akzeptanz und Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.
Zugang und Ressourcen: Stellen Sie sicher, dass der Interim Manager über die notwendigen Zugänge verfügt, um seine Aufgaben erfolgreich zu erfüllen. Dies umfasst den Zugang zur IT, zu Informationen des Projektes und gute Schnittstellen zu Ihren Mitarbeitern.
Extra Know-how: Zeitweise bringen Interim Manager mehr Expertise mit, als Sie für das eigentliche Projekt brauchen. Nutzen Sie gerne auch dieses Extra für sich, um zusätzliche Vorteile für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Ein Interim Manager strebt keine interne Karriere an und ist daher auch als erfahrener Interim Manager zeitweise bereit, „einfachere Aufgaben“ mit abzudecken.
Können wir einen Interim Manager auch in einer Anstellung übernehmen?
Grundsätzlich ist das möglich. Ein Übergang von der temporären Beauftragung in eine Festanstellung ist erfahrungsgemäß sehr selten (max. 5 % aller Projekte), da erfahrene Freiberufler oft in dem Modell glücklich sind. Wenn Sie eine langfristige Lösung suchen, sollten wir dazu konkreter sprechen, um Ihnen beratend zur Seite zu stehen.
Für Kandidaten
Wie kann ich als Interim Manager mit ARTES zusammenarbeiten?
Sie verfügen über mehrjährige Berufserfahrung in der Bau- und Immobilienbranche und waren in den Bereichen Real Estate, Construction, Finance oder Business Support tätig? Dann senden Sie uns gerne Ihren Lebenslauf oder Ihr Profil zu (gerne auch inkl. Ihrer Projektliste) und wir können uns zu Ihren konkreten Projektvorstellungen austauschen und vielleicht schon bald in die gemeinsame Projektarbeit starten. Wir freuen uns auf Sie!
Kann ich auch als Firma mit ARTES abrechnen?
Ja, wir können auch vertraglich im Projekt mit Ihnen zusammenarbeiten, wenn Sie als juristische Person (also z.B. als GmbH oder UG tätig sind) und hier als Geschäftsführer oder geschäftsführender Gesellschafter eingetragen sind. Selbstverständlich können Sie auch als Einzelunternehmen (selbstständig oder freiberuflich) mit uns arbeiten.
Wie sind die Zahlungsmodalitäten?
Wir zahlen Ihre digital eingereichte Rechnung zusammen mit dem vom Kunden unterschriebenen Tätigkeitsnachweis innerhalb weniger Tage zu festen Zahllaufterminen am 10. und 20. des jeweiligen Monates.
Wie kann ich Interim Manager werden?
Sie überlegen den Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen oder Sie sind in den nächsten 1-2 Monaten verfügbar für eine neue berufliche Herausforderung?
Sie mögen es abwechslungsreich und wollen Ihre Erfahrungen projektbezogen einbringen? Dann lassen Sie uns gerne vertraulich Ihren Lebenslauf zukommen, damit wir uns konkreter austauschen können und wir Ihnen auch einen Einblick in einige Details geben können.
Was sind die Erfolgsfaktoren für eine langjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten?
Im Fokus steht Ihre Berufs- bzw. Projekterfahrung sowie Ihre Persönlichkeit. Die meisten Projekte im Interim Management benötigen eine schnelle und oft eigenständige Einarbeitung in offene Themen und eine gute Priorisierung.
Mit einer offenen Kommunikation von beiden Seiten vor der Projektarbeit stehen wir im gemeinsamen Austausch und stellen Ihnen so nur fachlich passende Projekte vor. Auch während der Projektarbeit sind wir stets Ihr Ansprechpartner, um insbesondere dynamische oder herausfordernde Projekte gemeinsam erfolgreich zu meistern. Nach dem Projekt ist vor dem nächsten Projekt – dieser Leitsatz trifft immer dann zu, wenn vorherige Projekte für alle Seiten zufriedenstellend umgesetzt werden konnten. Daher ist Flexibilität und Fingerspitzengefühl nicht zu vernachlässigen und oft ein Erfolgsgarant.