Die Top 5 Employer Branding Maßnahmen für Unternehmen

Was ist Employer Branding?

Ein Unternehmen ist immer nur so stark, wie das Team hinter dem Unternehmen.

Wer sich als Unternehmen positiv präsentiert, erhöht auch die Chancen, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Eine solche Außenwahrnehmung sorgt für mehr hochwertige Bewerber und Bewerberinnen und damit im Umkehrschluss für einen wirtschaftlichen Vorteil.

Diese Außenwirkung zu kreieren ist Aufgabe von Employer Branding.

Welche Employer Branding Maßnahmen gibt es?

In den folgenden Zeilen möchten wir Ihnen einige sinnvolle Employer Branding Maßnahmen vorstellen. Tipps zur richtigen Unternehmenspositionierung, Wege zur Steigerung des Rufes und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung inklusive.

Wichtig ist uns zu Beginn jedoch, dass wir einen Blick auf das große Ganze werfen. Denn wer das große Ganze verstanden hat, der hat es deutlich einfacher, einzelne Wege und Maßnahmen abzuleiten.

HR ist stark belastet, die Erwartungen der Arbeitnehmer steigen

Bei ARTES Recruitment sind wir auf die Bau- und Immobilienbranche spezialisiert. Die Bau- und Immobilienbranche macht — wie viele andere Branchen auch — seit 2020 verschiedene Krisen durch. Pandemie, Inflation, Zinssteigerung und Krieg sind nur einige der Faktoren, die einen entscheidenden Einfluss auf die Wirtschaft haben.

Wenn der Gürtel enger geschnallt werden muss, sind es oft die Marketing- und HR-Maßnahmen, die als erstes gestrichen werden.

Dementsprechend wird auch das Employer Branding — vor allem langfristige Maßnahmen, die keinen unmittelbar sichtbaren Effekt haben — erschwert.

Gleichzeitig steigt die Erwartungshaltung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen immer weiter. Nicht unbedingt in Bezug auf gratis Getränke und den exemplarischen Obstkorb, der auf LinkedIn gerne genannt wird.

Sondern vielmehr in Bezug auf langfristige Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Mitarbeiter wollen den Wert ihrer Position erkennen — nicht einfach nur einen Job angeboten bekommen.

Wer in unsicheren Zeiten Stabilität und Perspektive bieten kann, hebt sich positiv ab.

Diese Erwartungshaltung ist auch der Grund für den Aufstieg von Employer Branding und unterschiedlichen Employer Branding Maßnahmen überhaupt. Unternehmen versuchen aus der Masse hervorzustechen, indem sie Bewerbern zeigen, was sie konkret erwartet.

Der positive Effekt geht im Idealfall in beide Richtungen. Denn wer Bewerbern eine Perspektive bietet, erhält auch als Unternehmen eine bessere Perspektive. Eine Perspektive, die unter anderem von Initiativbewerbungen und der damit verbundenen Planungssicherheit getragen wird.

Effektive Employer Branding Maßnahmen

Das Ziel von Employer Branding ist der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Eine starke Marke ist vergleichbar mit dem Ruf eines Unternehmens. Je besser der Ruf, desto einfacher ist es, hochwertige Bewerber und Bewerberinnen davon zu überzeugen, sich für das Unternehmen zu entscheiden.

Schritt 1 beim Aufbau einer starken Marke ist immer eine klare Positionierung und Wertestruktur.

Wer an eine Marke denkt, denkt schnell an Logos, den Social Media Auftritt und einzelne Stellenausschreibungen.

Kommunikation nach außen ist zweifelsohne wichtig. Bei ARTES setzen wir selbst auf regelmäßige LinkedIn Beiträge, Messen und eine stets aktuelle Website.

Doch diese Kommunikation nach außen kann nur gelingen, wenn die internen Werte zunächst festgelegt und auch gelebt werden.

Um unseren Artikel zum Thema Wie baut man eine starke Arbeitgebermarke auf? zu zitieren:

Eine starke Arbeitgebermarke beginnt mit einer Kultur, in der sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen und in der ihre Arbeit wertgeschätzt wird. Authentizität spielt dabei eine tragende Rolle.

Authentizität bedeutet in diesem Fall vor allem, dass man sich als Unternehmen nicht verstellt und im Bewerbungsprozess etwas verspricht, was später nicht gehalten werden kann.

Wir haben Kunden, die beispielsweise nicht möchten, dass ihre Mitarbeiter im Home Office sitzen. Wir sind zu Beginn einer solchen Zusammenarbeit ehrlich und sprechen die Tatsache, dass es ohne diesen Benefit nicht einfacher wird, viele potentielle Kandidaten anzusprechen, offen an.

Die Kandidaten, die sich letztendlich jedoch für die Rolle entscheiden, wissen dagegen, auf was sie sich einlassen und identifizieren sich zudem mit dieser Art zu arbeiten.

Denn nur weil Home Office ein Trend ist, heißt das nicht, dass jeder zukünftige Mitarbeiter auch im Home Office arbeiten möchte. Manche schätzen die Trennung zwischen privatem und beruflichem oder haben nicht die Möglichkeit, einen ablenkungsfreien Arbeitsplatz in den eigenen vier Wänden einzurichten.

Genau das bringt uns zu Employer Branding Maßnahme Nummer 2.

Employer Branding Maßnahme 2: Individuelle Benefits

Das Beispiel aus unserem letzten Abschnitt zeigt, dass Benefits durchaus individuell sind. Während der eine gerne von zuhause aus arbeitet, arbeitet die andere viel lieber im Büro. Gute Personalarbeit beginnt deshalb meist da, wo klassische Einheitslösungen enden.

Gerade kleine Unternehmen ohne große Social Media Reichweite und entsprechende Markenbekanntheit können auf diesem Wege enorm punkten.

Individuell auf Teammitglieder zugeschnittene Benefits sind einer der größten Machthebel für Unternehmen.

Unser Tipp: Sprechen Sie die Tatsache, dass Leistung in Ihrem Unternehmen gerne individuell belohnt wird, in der Bewerbungsphase offen an. Fragen Sie potentielle Kandidaten danach, was ihnen — neben ihrer Gehaltsvorstellung — wichtig ist und, wie Sie als Unternehmen unterstützen können.

Employer Branding Maßnahme 3: Die Führungskraft als Vorbild und Vertreter der richtigen Werte

Wer die eigenen Werte einmal definiert hat und diese wirklich lebt, hat einen Kompass für Entscheidungen. Einen Kompass, der auch Führungskräfte im Alltag im Idealfall begleitet. Das ist wichtig, denn in der Regel verlassen Mitarbeiter keine Unternehmen, sondern ihren direkten Vorgesetzten.

Warum Sie eine Kündigung im schlimmsten Fall sogar einen sechsstelligen Betrag kosten kann, haben wir Ihnen in diesem Artikel bereits aufgeschlüsselt.

Enorm viel hängt dabei mit der direkten Führungskraft zusammen, deren Verhalten wiederum zum Großteil von den Gewohnheiten und dem Verhalten der obersten Führungsebene „inspiriert“ ist.

Wenn die oberste Führungsebene sprunghaft, kurz angebunden und vielleicht sogar launisch ist, werden weitere Managementebenen dieses Verhalten übernehmen.

Wer hier jedoch mit gutem Beispiel voran geht und eine Atmosphäre kultiviert, in der sich alle wohlfühlen — ohne gute Leistungen zu vernachlässigen versteht sich — kann enorm punkten und generiert im nächsten Schritt Mitarbeiter, die stolz auf ihre Rolle und ihr Unternehmen sind.

Employer Branding Maßnahme 4: Mitarbeiter, die die Fahne hochhalten, mit einbinden

Mitarbeiter, die stolz auf ihre Rolle und ihr Unternehmen sind, kommunizieren diese Tatsache von ganz alleine nach außen.

Glauben Sie uns:

Im Freundeskreis, beim Sport oder bei einem Feierabendbier ist Arbeit und die Kultur, die bei der Arbeit herrscht, ein präsentes Thema.

Wer eine positive Kultur prägt, kann davon ausgehen, dass auch das Team die Flagge des Unternehmens nach außen hochhalten wird.

Diese Mitarbeiter auch in strategische Entscheidungen und einzelne Herangehensweisen mit einzubeziehen ist einer der effektivsten Wege, um als Unternehmen weiter voranzukommen. Denn als Führungsebene sieht man die Dinge nur durch die eigene Brille. Eine frische Außenseiterperspektive von jemanden aus dem Team, dessen Intentionen man trauen kann, ist daher immens wertvoll.

Nicht nur können diese „Meinungsträger“ aus dem Unternehmen wertvollen, strategischen Input geben. Sie sind die Personen, die das Unternehmen am ehesten auch auf Social Media vertreten.

Employer Branding Maßnahme 5: Online Präsenz stärken (Corporate Influencer)

Bei ARTES Recruitment gehen regelmäßig Initiativbewerbungen ein. Potentielle Kandidaten geben sich dabei oft sehr viel Mühe, recherchieren uns, vermuten, wo wir Unterstützung benötigen und schicken uns dann eine Bewerbung zu.

In dieser luxuriösen Postion sind wir, weil ein Großteil des ARTES Teams bei LinkedIn aktiv ist.

Viele, darunter unsere Geschäftsführerin, Bushra Nadeem, teilen hier Geschichten und Erfahrungen aus ihrem Arbeitsalltag. Darunter ist auch der ein oder andere Meinungsbeitrag, eine Einschätzung zur derzeitigen Lage in der Bau- und Immobilienbranche oder ein Tipp für Unternehmen oder Bewerber.

Der Fachbegriff für diese Maßnahmen lautet Corporate Influencer. Das Schöne: Viele ARTES Teammitglieder posten freiwillig.

Nach außen hin sind wir so einerseits sichtbar. Andererseits werden wir als Experten und Expertinnen auf unserem Gebiet wahrgenommen.

Das ist einerseits gut in Bezug auf Neukundenakquise. Andererseits ist es super, um einen regelmäßigen Zufluss von neuen Bewerbern und Bewerberinnen zu erhalten.

Employer Branding Bonus-Maßnahme

Alle Maßnahmen, die wir Ihnen in diesem Artikel vorgestellt haben, bauen aufeinander auf. Ohne eine ansprechende, positive Arbeitskultur, wird kaum ein Teammitglied nach außen hin die Unternehmensflagge hochhalten — geschweige denn gerne etwas posten.

Eine Bonus Maßnahme möchten wir Ihnen zum Abschluss dieses Artikels noch vorstellen: Eine Personalberatung.

Wenn Ihr Team Verstärkung möchte, dann können wir Ihnen unseren Talent-Pool nur ans Herz legen. Hier finden Sie spannende Talente, die derzeit auf der Suche nach einer neuen Herausforderung sind und anonym von unserer Reichweite profitieren möchten.

Wir sprechen eine Personalberatung als Bonus Maßnahme jedoch nicht ausschließlich deshalb an, weil wir selbst eine Personalberatung sind. Wir sprechen diese Maßnahme an, weil die Kandidatensuche Zeit und Expertise kostet. Gleiches gilt selbstverständlich auch für unterschiedliche Employer Branding Maßnahmen.

Eine Personalberatung nimmt Ihnen nicht nur den Zeitaufwand ab, der dabei anfällt. Eine gute Personalberatung hat bereits ein immenses Netzwerk voller potentieller Talente, die zu Ihnen passen könnten.
Gleichzeitig ist der Einsatz einer Personalberatung auch mit Prestige verbunden.

„Oh, diese Rolle muss wertvoll sein“ ist der Eindruck, der dabei zwischen den Zeilen kommuniziert wird. Ein Eindruck, der in der heutigen Zeit sehr wertvoll ist. Stichwort Sicherheit und Perspektive.