4 klare Anzeichen, dass Ihr Immobilienunternehmen eine Personalberatung braucht

Hand aufs Herz: wie oft standen Sie bereits vor der Herausforderung, kurzfristig eine Vakanz besetzen zu müssen und niemand findet sich. Fehlender fachlicher Match, ausbleibende Bewerbungen oder unrealistische Gehaltsvorstellungen …

Die Mitarbeitergewinnung stellt für die Immobilienwirtschaft aktuell eine herausfordernde und oftmals frustrierende Aufgabe dar. Da der Talentmarkt immer wettbewerbsintensiver wird und die Kosten für die Personalbeschaffung steigen, kann es schwierig sein zu entscheiden, ob die Personalbeschaffung an einen externen Personalberater ausgelagert werden soll oder nicht. Wenn Ihr Immobilienunternehmen mit einem der folgenden Probleme konfrontiert ist, sollten Unternehmen intensiv über einen Partner nachdenken:

“Wir erhalten keine Bewerbungen und verfügen über keinen Talent-Pool”

Als Führungskraft eines Immobilienunternehmens kennen Sie sicherlich die Relevanz eines gut aufgebauten Talent-Pools. Ein solches Netzwerk zur Mitarbeitergewinnung wird über Jahre hinweg aufgebaut und ist für ein Unternehmen von unschätzbarem Wert. Die wenigsten Unternehmen verfügen jedoch über ein gut gepflegtes Talent-Netzwerk. Wenn es dann um die Besetzung einer bestimmten Vakanz geht und wenn der Faktor Zeit, wie so oft, eine Rolle spielt, kommt die Immobilienwirtschaft seit einigen Jahren häufig ins Schwitzen. Ausbleibende Bewerbungen, mangelhafte Qualifikationen oder der fehlende Match auf persönlicher Ebene.

Hier kommt eine Personalberatung mit Immobilien-Fokus ins Spiel. Diese verfügt über ein umfangreiches Netzwerk und einen bereits aufgebauten Talent-Pool, um schnell und effektiv den passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Wenn Sie also keine Bewerbungen erhalten und über keinen ausreichenden Talent-Pool verfügen, könnte eine Zusammenarbeit mit einer erfahrenen Personalberatung die ideale Lösung für Ihr Unternehmen sein.

“Kündigungen und Elternurlaube erwischen uns kalt”

Kündigungen oder Elternurlaube gehören leider zum Arbeitsalltag in Unternehmen und können immer wieder unerwartet auftreten. Der Verlust geschätzter Mitarbeiter ist dabei oft eine unschöne Angelegenheit, die sich jedoch nicht vermeiden lässt. Entscheidend ist es daher, vorausschauend zu planen und stets Zahlen sowie mögliche Risiken im Blick zu haben. Eine Strategie zur zügigen Nachbesetzung der offenen Positionen ist dabei unerlässlich. Hier kann eine Personalberatung der richtige Partner sein. Diese verfügt über umfangreiche Erfahrung und Expertise, um eine effektive und zielgerichtete Mitarbeitergewinnung zu gewährleisten. Durch die enge Zusammenarbeit mit der Personalberatung können Unternehmen sicherstellen, dass sie auch in Zeiten von Kündigungen und Elternurlauben stets handlungsfähig bleiben.

“Wir geben zu viel Geld für sinnlose Recruiting-Plattformen aus”

Die Auswahl an Recruiting-Plattformen ist heutzutage beinahe unendlich und die Kosten für deren Nutzung können schnell ins Unermessliche steigen, ohne jeglichen Erfolg. Bewerbungen kommen zwar rein, aber meist nicht mit den gewünschten Qualifikationen oder der immobilienspezifischen Branchenerfahrung. Denn die Top-Talente finden Sie selten auf Job-Plattformen. Besonders in Zeiten wie diesen, in denen Budgets oft enger geschnürt sind, müssen Unternehmen ihr Personal-Recruitment effizient und effektiv planen. Hier kann eine Personalberatung eine lohnenswerte Alternative darstellen. Denn eine Zusammenarbeit mit einer erfahrenen Personalberatung kann nicht nur Geld sparen, sondern auch Zeit und Nerven schonen. Die Trefferquoten der Personalberatungen sind oft sehr hoch, da diese über ein breites Netzwerk an potenziellen Kandidaten verfügen und so oft schon nach dem ersten oder zweiten Interview einen passenden Match für Ihr Unternehmen finden.

“Bei uns bewerben sich keine qualifizierten Fachkräfte”

Das Thema qualifizierte Fachkräfte ist derzeit in der Wirtschaft allgegenwärtig und stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Auch in der Immobilienbranche sind qualifizierte Fachkräfte rar gesät und werden händeringend gesucht. Obwohl Unternehmen alternative Ansätze verfolgen, wie beispielsweise die Ausbildung von Quereinsteigern oder eine stärkere Automatisierung, gelingt es nur wenigen, die dringend benötigten Talente und Experten zu gewinnen. Hier kann eine Personalberatung der Schlüssel zum Erfolg sein. Mit ihrem umfangreichen Netzwerk und Kontakten zu qualifizierten Fachkräften können sie Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen und dafür sorgen, dass auch sie in der Lage sind, hoch qualifiziertes Personal zu gewinnen.

Fazit

In der heutigen wettbewerbsorientierten Landschaft ist die Einstellung von Spitzenkräften wichtiger denn je, insbesondere für Unternehmen im Immobiliensektor. Ein erfahrener Personalberater kann den entscheidenden Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, ein produktives Team von talentierten Fachleuten aufzubauen, die sich dafür einsetzen, dass Ihr Immobilienunternehmen seine Ziele erreicht. Wenn Sie mit einem dieser Probleme bei der Personalbeschaffung konfrontiert sind, ist es vielleicht an der Zeit, diese wichtige Aufgabe auszulagern, damit Sie sich auf andere Aspekte der erfolgreichen Führung Ihres Unternehmens konzentrieren können!